CADENA DE VALOR
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| Michael Porter |
de Valor para describir un proceso que identificar las capacidades competitivas de la empresa siendo éstas sus fortalezas y debilidades, y en base a esto efectuar un exhaustivo análisis de cómo lograr ventajas competitivas. Esta técnica permite a las empresas desarrollar conocer las características internas que inciden directamente en los procesos críticos que se llevan a cabo dentro de ella, con lo que pueden tomar decisiones y definir estrategias que traerán óptimos resultados.
En esta investigación se desarrollaran los conceptos básicos del modelo de Cadena de Valor presentado por Porter, así como también se mostrara un caso práctico para ilustrar al lector de una forma más clara sobre lo que se explica.
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